Особенности описания процессов для целей его менеджмента

Сегодня одной из основных целей описания бизнес-процессов (далее – БП) являются построение модели БП для улучшения в дальнейшем их менеджмента, возможности проведения работ по их оптимизации. В связи с этим описание БП для целей менеджмента имеет свои особенности (в сравнении с описанием БП для его дальнейшей автоматизации) и должно отвечать неким критериям, позволяющим оценить «полноту картины во всей красе». Требования, которые необходимо соблюдать при описании БП верхнего и операционного уровня также разняться и имеют свою специфику. Знание таких требований и критериев «хорошего описания» БП, их соблюдение в ходе проекта по описанию БП позволит: во-первых, подготовить «правильное» «Соглашение о моделировании»; во-вторых, правильно расставить акценты в ходе сбора информации о БП; ну и в-третьих, наконец-то построить модель БП, наиболее пригодную для целей менеджмента и имеющую практическую значимость для Заказчика.

Видео

Презентация

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Ваш отзыв теперь здесь. Продолжайте общаться с докладчиком
Заметили ошибку?