Анна Буева
DIRECTUM, Ижевск

10 лайфхаков внедрения изменений продуктов в ИТ компании

Вот уже 3 года я занимаюсь разработкой и внедрением крупных изменений во внутренние процессы и продукты нашей компании. Мои заказчики – это мои коллеги. Казалось бы ничего уникального – в каждой средней и крупной компании есть айти отдел для подобных задач.

Но моя специфика в моих коллегах. Я работаю в айти компании из 500 сотрудников Все сотрудники от секретаря до разработчика платформы максимально айти зависимые. У каждого в крови стремление к совершенству в каждом программном продукте. Других просто не берут.

Потому и внедрения бывают специфичные. Пара примеров проблем:

1.     Коллеги ВСЕГДА приходят с готовым решением своей проблемы. Вплоть до строки кода, которую стоит поправить.

2.     На демо любят придумывать несуществующие кейсы. Это своего рода показатель вовлеченности. Если на демо промолчал, то плохо слушал.

Это далеко не полный список ситуаций. За 3 года на каждый кейс у меня родился лайф-хак.

О проблемах и решениях я и расскажу в докладе.

Уровень сложности
Блиц доклад (20 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?