Артём Митропольский
PETER-SERVICE, Санкт-Петербург

Как сравнить теплое с мягким

Работа аналитика сопряжена с принятием решений. Аналитик принимает решения сам, помогает принимать решения заказчику, руководителям, коллегам, часто действуя при этом интуитивно. Нередки ситуации, когда возможные альтернативы сложно, а то и вовсе непонятно как сравнивать. Принятие решения в такой ситуации может превратиться в лотерею.

В ходе доклада я расскажу основы теории принятия решений и о том:

  • какие проблемы возникают при принятии решений;
  • почему так сложно принимать решения;
  • как уменьшить сложность задачи;
  • как действовать в сложных случаях.
Также мы на примере ознакомимся с одним из методов принятия сложных решений - МАИ (методом анализа иерархий).
Доклад будет полезен всем, кто может потенциально оказаться в ситуации принятия сложного решения.
Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?