Максим Кирилычев
ZephyrLab, Москва

Как не потерять Продукт на завершающем этапе. Вспоминаем о бизнес-целях и изменяем приоритеты

Мы часто забываем, что Заказчик в первую очередь хочет получить от нас работающий продукт, а не просто «софт, разработанный по ТЗ».  В докладе будет представлено как, используя бизнес-цели, оптимизировать завершающую стадию проекта, улучшить взаимодействие с Заказчиком и сократить риски дополнительных требований, неожиданно ставших обязательными для приемки и запуска проекта.  


Из доклада вы узнаете: 

  • как соответствовать ожиданиям Заказчика и достигать бизнес-целей на завершающей стадии проекта;
  • цели и принципы изменения приоритетов проекта при завершении разработки ключевого функционала;
  • на что обращать внимание, и когда пора начинать действовать;
  • как переключить команду на улучшение разработанного решения;
  • как аргументировать и защитить изменение приоритетов перед Заказчиком;

Решающий свою задачу продукт полезнее, нежели просто соответствий первоначальным требованиям, не так ли? 


Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?