Михаил Сорокин
Exadel, Минск

Управление Рисками в бизнес-анализе

Одни из ключевых рисков, которым подвергаются IT проекты, связаны непосредственно с бизнес-анализом. Как бизнес-аналитику работать с рисками? Какой для этого есть инструментарий? Что предлагает классическая теория управления проектами для работы с рисками и как ее можно адаптировать для работы по Scrum? Моя цель в рамках доклада - ответить на эти вопросы, дать базовое понимание о том, что такое риск, а также дать базовый инструментарий для работы с рисками. Как бизнес-аналитик, руководитель проектов и менеджер по продукту, я всегда работал с рисками и прививал эту культуру в своих командах. В основе примеров в моем докладе лежит моя собственная практика работы с рисками.

Уровень сложности
Секционный доклад (40 мин)

Комментарии

{{comment.AuthorInfo}}
{{ comment.DateCreated | date: 'dd.MM.yyyy' }}
Заметили ошибку?